Kdo jsme a proč plán růstu tržeb funguje lépe, když má systém
Softgroveroute spojil zkušené konzultanty a praktikující manažery, kteří se zaměřují na vytvoření proveditelných plánů růstu tržeb. Naše práce je založená na důkazech: analyzujeme data, ověřujeme předpoklady piloty a nastavujeme realisticé KPI. Pomáháme převést strategii na priority, které může organizace spolehlivě realizovat. Klientům dodáváme nejen roadmapu, ale i metody řízení, reportingu a operativní podporu během prvních milníků. Díky tomu se minimalizuje riziko, že strategické doporučení skončí v draweru, a maximalizuje se návratnost investic do růstových iniciativ. Naše řešení jsou vhodná pro SaaS firmy, e-commerce i B2B poskytovatele služeb a přizpůsobíme je konkrétním podmínkám klienta.
Naše mise, hodnoty a přístup
Naší misí je zvyšovat příjmy klientů smysluplným a udržitelným způsobem. Věříme v jasnou priorizaci, daty podložené rozhodování a zodpovědné řízení projektů. Hodnoty, které řídí naši práci, jsou transparentnost, orientace na dopad a praktická implementace. Při spolupráci klademe důraz na to, aby rozhodnutí byla srozumitelná pro vedení i operativní týmy, aby rozdíl mezi strategií a realizací přestal existovat. Implementujeme měřicí mechanismy, které ukazují reálné dopady na tržby, marži a LTV zákazníků, a navrhujeme iterativní procesy zlepšování. Naše konzultace jsou spoluprací — nepřicházíme s dogmaty, ale s nástroji a postupy, které se osvědčily v praxi a lze je použít opakovaně v různých kontextech a odvětvích.
Tým a odborné kompetence
Náš tým tvoří analytici, bývalí produktoví manažeři, obchodní konzultanti a specialisté na digitální marketing. Každý projekt vede zkušený lead, který spojuje obchodní vizi s technickým provedením. Společně pokrýváme klíčové oblasti: výkonnostní marketing, pricing, zákaznickou segmentaci, sales enablement a procesní řízení. Díky kombinaci akademických metod a praktických zkušeností umíme rychle identifikovat slabá místa v prodejním procesu a navrhnout změny, které lze nasadit bez nadměrných nákladů. Podporujeme klienty v přenosu znalostí do interních týmů a nastavujeme jednoduché reportingové systémy, které zůstávají i po ukončení projektu.
Proč klienti volí Softgroveroute
Klienti oceňují, že jejich plán růstu není teoretický dokument, ale praktická roadmapa s jasnými prioritami, odpovědnostmi a měřitelnými cíli. Pomáháme zkracovat prodejní cykly, zvyšovat průměrnou hodnotu objednávky a optimalizovat kanály tak, aby byly investice efektivní. Nabízíme také podporu při implementaci, včetně školení interních týmů a monitoringu výsledků. Díky důrazu na testování a rychlé učení umíme rychle iterovat a nasadit změny s minimalizovaným protisáním do běžného provozu. Výsledkem je zvýšená stabilita příjmů a lepší alokace zdrojů, kterou snadno obhájíte před vedením nebo investory.