Kontaktujte nás pro plán růstu tržeb
Máte zájem o nezávaznou konzultaci, revenue audit nebo připravený projekt implementace? Napište nám nebo zavolejte. Naše první konzultace obvykle trvá 45–60 minut a je zaměřená na rychlou identifikaci příležitostí a odhad dopadu. Pokud preferujete e-mail, popište prosím krátce aktuální stav, klíčové výzvy a požadovaný výsledek. Odezva do 2 pracovních dnů je standardem a v případě naléhavých požadavků nabízíme i přednostní termíny. Při prvním setkání se zaměřujeme na data, kanály a procesy, abychom rychle navrhli priority s konkrétními metrikami a doporučenými kroky pro první 3–6 měsíců realizace.
Adresa kanceláře
Softgroveroute s.r.o.Dlouhá 727/39, Praha 1
110 00 Praha, Česká republika 📞 +420 234 567 890 ✉️ [email protected]
Úřední informace
IČO: 12345678
DIČ: CZ12345678
Společnost zapsaná v českém obchodním rejstříku.
Pro fakturaci a korporátní poptávky použijte prosím výše uvedený e-mail nebo telefon. V případě specifických RFP rádi dojednáme osobní schůzku nebo online prezentaci.
Pošlete poptávku
Kancelář a provozní doba
Naše pražská kancelář funguje jako administrativní a konzultační centrum. Preferujeme schůzky po předchozí domluvě, aby byl tým připraven na konkrétní témata a data. Provozní doba je pondeli az patek 9:00 - 17:00. Pro klienty nabízíme i časné ranní nebo pozdní večerní termíny dle domluvy, zvlášť pokud jde o koordinaci s mezinárodními týmy nebo naléhavé projekty. V rámci bezpečnosti schůzek v kanceláři žádáme o potvrzení účasti alespoň 24 hodin předem a zaslání krátkého briefu nebo agendy, aby byla schůzka co nejefektivnější. V případě, že preferujete online setkání, poskytujeme bezpečné video hovory a sdílení prezentací, abychom minimalizovali nutnost cestování a zrychlili proces rozhodování.
Jak připravit konzultaci a co očekávat
Příprava konzultace zlepší kvalitu doporučení a zkrátí dobu potřebnou k návrhu priorit. Doporučujeme zaslat základní údaje: měsíční MRR/ARR nebo obrat, hlavní akviziční kanály, současný churn a základní metriky LTV. Pokud máte existující dashboardy nebo exporty dat, pošlete anonymizovaná data před setkáním. Během konzultace se zaměříme na rychlou diagnostiku, testovatelné hypotézy a návrh pilotních kroků. V závěru obdržíte stručný zápis s prioritami, odhadovaným dopadem a doporučením pro první kroky. Pokud se dohodneme na dalším spolupráci, připravíme navazující plán s časovou osou, rozdělením odpovědností a metrikami pro měření úspěchu. Tento postup zaručuje, že okamžité investice do iniciativ budou podpořeny měřitelnými výsledky a že plán lze snadno prezentovat vedení firmy.